該分廠始終堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,以強化現場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓質量標準化工作,狠抓現場監督檢查,狠抓干部作風及各級管理人員安全生產責任制的落實,營造安全氛圍,實現了消滅輕傷以上人身事故及機電設備事故的好成績。一年來,分廠在安全生產上,要求各級管理人員及操作員工切實負起各自的安全責任,把安全生產當作分廠持續發展的第一目標、企業的第一效益、職工的第一福利的角度去認識、去抓、去管,在生產中嚴格執行安全生產一票否決制。根據各作業工種性質分廠制定了各工種安全生產責任制,并注意把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來,加大考核力度,促使責任落實到位。通過深化思想認識,使大家都明白自己所肩負的安全生產責任,真正做到了在安全生產上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事的局面。強化管理抓現場,今年,分廠黨政一班人,堅持安全重在現場,管理重在現場的思想。干群上下一心,認真執行干部跟班制。在管理上能夠做到發現問題到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三到”原則。無論分廠廠長、書記還是副廠長及技術員,至少保證每班都有人緊盯現場,從小的設備維修、保養到大的設備改造,都要求分廠領導盯在現場,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。
為了全面落實各項任務的完成,做為羊場灣分廠首要任務是要保證設備的完好,鑒于此,該廠對系統內的膠帶運輸皮帶電機進行搖測絕緣及防銹防腐處理,對各皮帶的保護進行了檢修,同時對控制箱防爆面進行防爆處理;對全廠配電室電容器進行檢修,更換了部分空氣開關,順利完成春檢工作;更換了2306皮帶電液滾筒,更換了706、707膠帶運輸皮帶;對142皮帶重新制作了接頭,更換了減速器,并更換了8.5米磨損嚴重的皮帶,對電機和減速器的中心度進行了調整;對2702皮帶電機中心度進行調整,并更換了液力偶合器連接盤;對142皮帶高壓控制柜進行更換,并恢復系統無功補償功率;對2309博后篩第三段激振器及篩板進行整體更換,提高了生產運力;對原煤系統改造的8臺甲帶給煤機電控部分進行安裝,并及時投入運行;對三期的設備進行維護保養,對3005、3006淺槽刮板機刮板進行更換;對3704、3705加壓過濾機主軸動、靜片間隙進行檢查,更換了卸料閘板充氣式密封圈,檢查卸料刮板機刮板鏈條張緊及磨損情況,采取“間隙性檢修法”確保設備正常運行,對分廠各系統中統一更換照明,減少檢修時間,為系統安全高效運轉贏取寶貴時間;分廠系統中使用點檢監控設備,提高檢測質量,加強設備管理,確保系統穩定運行,努力完成生產任務。 |